1月22日，陜建十六建公司2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆五次職工（會員）大會在楊凌勝利召開，會議總結(jié)2024年發(fā)展成績和寶貴經(jīng)驗(yàn)，分析存在問題與不足，研判新的形勢與任務(wù)，統(tǒng)籌謀劃部署2025年工作。陜建控股集團(tuán)副總經(jīng)理、工會主席吳純璽到會指導(dǎo)并講話，陜建控股集團(tuán)工會辦公室主任、保障部部長張鐵鋒出席會議，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳建作大會工作報(bào)告并講話。
吳純璽首先傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)2025年黨的建設(shè)、年度工作會暨二屆一次職代會精神，解讀了陜建控股集團(tuán)的“11311”工作方針和黨委書記、董事長毛繼東的講話精神，黨委副書記、總經(jīng)理陳琦的《工作報(bào)告》，宣貫了陜建控股集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)。他充分肯定了2024年十六建公司取得的成績。他指出，此次會議報(bào)告對十六建公司各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)剖析、部署安排，非常全面、非常細(xì)致、非常務(wù)實(shí)，有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和操作性，既符合集團(tuán)的要求，又結(jié)合十六建公司自身實(shí)際。他針對十六建發(fā)展提出四點(diǎn)要求：
01
提升政治站位，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。十六建公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工要發(fā)揮屬地優(yōu)勢，錨定目標(biāo)、自我加壓，在市場開創(chuàng)、組織管理提升、人才強(qiáng)企、企業(yè)管理提升、黨建引領(lǐng)增強(qiáng)等工作中，構(gòu)建并完善工作機(jī)制，細(xì)致分解目標(biāo)任務(wù)，構(gòu)建一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局。要秉持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管理，重視結(jié)果運(yùn)用，不斷健全考核評價機(jī)制，優(yōu)化激勵約束體系，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情與活力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展，同時關(guān)注發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，開創(chuàng)十六建工作新局面。
02深度融入屬地，提升屬地品牌形象。積極踐行集團(tuán)屬地化戰(zhàn)略，緊盯戰(zhàn)略區(qū)域，緊盯重點(diǎn)客戶，緊抓重大項(xiàng)目，謀篇布局，加大與當(dāng)?shù)卣衅髽I(yè)、知名民企等優(yōu)質(zhì)客戶的合作力度，發(fā)揚(yáng)合作共贏理念，積極立足本地，融入當(dāng)?shù)?、扎根?dāng)?shù)?，建設(shè)當(dāng)?shù)?、服?wù)當(dāng)?shù)兀瑠^力打造增速快，增量大，創(chuàng)新強(qiáng)的屬地公司。要找準(zhǔn)突破口，建好經(jīng)營網(wǎng)，擴(kuò)大朋友圈，加快繪制經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)圖、重點(diǎn)客戶和項(xiàng)目布局圖，真正深耕、深融、深挖，全面嵌入當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展中，為屬地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)陜建力量。
03狠抓清收清欠，嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線。要進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，筑牢安全底線，切實(shí)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任，注重資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)，扎實(shí)做好清收清欠工作，多管齊下，多措并舉，制定專項(xiàng)方案，專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)考核。要高度關(guān)注農(nóng)民工工資、信訪穩(wěn)定及輿情工作。要提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，嚴(yán)把合同審批關(guān)，強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，嚴(yán)把分包商合同采購關(guān)，持續(xù)關(guān)注履約能力，嚴(yán)防引起合同糾紛，必要時運(yùn)用法律等手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)利，最大限度防控風(fēng)險(xiǎn)。
04堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。要深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，習(xí)近平總書記歷次來陜考察重要講話重要指示精神，結(jié)合建筑行業(yè)實(shí)際、十六建公司當(dāng)前實(shí)際，堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力，為企業(yè)基業(yè)長青保駕護(hù)航。加強(qiáng)思想理論武裝，持續(xù)鞏固拓展主題教育和黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，多種方式推動“第一議題”出實(shí)效，不斷增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要切實(shí)履行管黨治黨主體責(zé)任，將全面從嚴(yán)治黨要求落到各基層黨組織全體黨員，持續(xù)加強(qiáng)群團(tuán)工作，扎實(shí)開展產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)、勞動競賽、技能競賽、技術(shù)比賽、主題團(tuán)日志愿者活動，落實(shí)“四下基層”制度，把職工的“問題清單”轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的“幸福賬單”，最大范圍凝聚起廣大職工奮進(jìn)新征程的磅礴力量。
吳純璽強(qiáng)調(diào)：2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會精神的重要之年，是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是謀篇布局“十五五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，十六建公司要按照集團(tuán)黨委書記、董事長毛繼東的講話要求和陳琦總經(jīng)理的工作報(bào)告的安排部署，時刻保持戰(zhàn)略清醒、堅(jiān)定發(fā)展信心，緊盯“11311"工作方針，圍繞今年確定的“六項(xiàng)”重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力，不斷增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設(shè)的新篇章作出十六建的貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理陳建作題為《創(chuàng)新求變 提質(zhì)增效 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 奮力推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的大會報(bào)告。
他指出， 2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。一年來，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢和前所未有的挑戰(zhàn)，在陜建集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工認(rèn)真落實(shí)“11359”工作方針，迎難而上，奮力攻堅(jiān)，用實(shí)干作答、以實(shí)績交卷，推動各項(xiàng)工作邁上新臺階，企業(yè)發(fā)展底板更穩(wěn)成色更足，榮獲陜建集團(tuán)“高質(zhì)量發(fā)展獎”。2024工作回顧01堅(jiān)持內(nèi)聯(lián)外拓，市場開發(fā)穩(wěn)中有進(jìn)02力求實(shí)效長效，改革創(chuàng)新深入推進(jìn)03突出問題導(dǎo)向，風(fēng)險(xiǎn)防控全面加強(qiáng)04強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，融合發(fā)展走深走實(shí)
他強(qiáng)調(diào)，2025年工作總體要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)2025年工作會議決策部署，進(jìn)一步突出高質(zhì)量發(fā)展這個主題，聚焦主責(zé)主業(yè)煥新、創(chuàng)新創(chuàng)效提質(zhì)兩大突破口，于“穩(wěn)”中求進(jìn)，于“變”中求效，重點(diǎn)培育企業(yè)核心競爭力和效益增長極，不斷開創(chuàng)十六建發(fā)展新局面、實(shí)現(xiàn)發(fā)展新蝶變。
2025重點(diǎn)工作
今年要重點(diǎn)抓好五個方面的工作：
● 一是促增長，優(yōu)布局，奮力開創(chuàng)市場開發(fā)新局面
● 二是強(qiáng)履約，增效益，全面提升組織管控新效能
● 三是推改革，謀創(chuàng)新，聚力塑強(qiáng)競爭發(fā)展新優(yōu)勢
● 四是重引育，強(qiáng)賦能，充分激發(fā)人才強(qiáng)企新活力
● 五是夯基礎(chǔ)，控風(fēng)險(xiǎn)，著力推動企業(yè)管理新提升
加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
今年要重點(diǎn)抓好四個方面的工作：
●一是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，保障改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)
●二是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)
●三是加強(qiáng)宣傳文化工作，促進(jìn)思想統(tǒng)一形象提升
●四是發(fā)揮群團(tuán)組織作用，形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)強(qiáng)大合力
陳建作題為《保持發(fā)展耐力，持續(xù)攻堅(jiān)“四難”， 以新?lián)?dāng)新作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展新突破》的講話。他強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：一是要搶抓機(jī)遇，破解發(fā)展之難。緊跟國家戰(zhàn)略布局，深挖行業(yè)領(lǐng)域新機(jī)會，快速調(diào)整經(jīng)營思路，想盡一切辦法進(jìn)入新領(lǐng)域、新賽道，明確差異化發(fā)展方向，逐步建立十六建專業(yè)化競爭優(yōu)勢。同時，妥善處理資質(zhì)、業(yè)績、管理和團(tuán)隊(duì)的制約，確保轉(zhuǎn)型期企業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行。二是要提質(zhì)增效，破解治理之難。主動擁抱變革，通過信息化建設(shè)、供應(yīng)鏈重塑、績效考核、人才梯隊(duì)建設(shè)、成本控制、技術(shù)革新等全面升級，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。三是要敢于突破，破解創(chuàng)新之難。從科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩方面著手，改變工作模式，營造研發(fā)氛圍，推動科研能力和管理能力的提升。加大對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的宣傳力度和獎勵措施，鼓勵職工鉆研業(yè)務(wù)，培養(yǎng)揭榜專家，激勵更多人參與創(chuàng)新實(shí)踐，確保創(chuàng)新落到實(shí)處。四是要直面問題，破解能力不足之難。全體干部職工要積極應(yīng)對建筑工業(yè)化、信息化和智能化帶來的挑戰(zhàn)，主動適應(yīng)行業(yè)變革，努力學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能，在未來的建筑行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)個人價值和職業(yè)發(fā)展。
會上，還作了選人用人工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專項(xiàng)報(bào)告、提案解答報(bào)告，開展了領(lǐng)導(dǎo)班子成員履職盡責(zé)情況測評、選人用人工作兩評議及會員評家等議程，會議最后，參會職工以熱烈的掌聲通過了大會決議，在嘹亮的《陜建之歌》的歌聲中，大會勝利閉幕。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人、基層單位及直屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、基層單位及直屬項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員、機(jī)關(guān)全體人員以及受表彰人員等74人在主會場參加會議，各基層單位、直屬項(xiàng)目部通過視頻分會場同步收看會議。
|
